직장에 너무 오래 머물 수 있습니까

직장에 너무 오래 머물 수 있습니까
일부 근로자는 몇 년, 심지어 수십 년 동안 한 회사에 남아 있습니다. 이것은 충성심이나 게으름의 신호입니까?

직장에서의 근속 기간은 미래 고용주에게 어필하는 데 매우 중요합니다. 많은 근로자가 자주 이직을 하고 몇 년 동안 일을 하고 있음에도 불구하고 이는 직장에서 널리 퍼져 있는 이야기입니다.

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그럼에도 불구하고 일부 직원은 채용 담당자가 특정 역할을 고수하지 않는다고 책망하거나 심지어 그들을 참을 수없는 사람으로 판단 할까봐 최소 1 년 또는 더 많은 시간을 투자하기 전에 직장을 떠나는 것에 대해 걱정합니다. 위치.

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결국, 그들은 권력과 집중력, 충성도와 헌신을 유지하기 위해 존경받습니다. 이들은 모두 잠재적인 고용에서 바람직한 자질입니다.

그러나 일부 전문가들은 실제로 너무 많은 유지력이 있을 수 있다고 말합니다.

뉴욕에 기반을 둔 채용 회사 먼데이 탤런트(Monday Talent)의 CEO인 제이미 맥러플린(Jamie McLaughlin)은 “한 역할의 수명에 대해 긍정적인 의미가 많이 있지만 부정적인 측면도 있습니다.

오랜 경험에 대해 할 말이 많고 한 고용주와 함께 일하면 얻을 수 있는 많은 이점이 있지만 한 역할에 너무 오랜 시간을 투자하는 것은 경우에 따라 사람들에게 불리할 수 있습니다.

먹튀검증커뮤니티 일부 채용 담당자는 충성도가 잠재적으로 안일함을 나타낼 수 있는 ‘티핑 포인트’가 있다고 생각합니다. 그리고 구직활동을 하지 않는 분들도 잠시 뒤 주위를 둘러봐야 하는 다른 이유가 있을 수 있습니다.

회사에 오래 머무는 것이 일반적으로 호의적으로 보인다는 생각에는 많은 사실이 있습니다.

McLaughlin은 이것이 전문성의 표시라고 말합니다. 오랜 기간 동안 한 직책에서 성공한 사람이 자신의 일을 잘 알고 있다는 안전한 내기는 물론이고 회사 충성도도 나타납니다.

또한 직원들이 역할에서 원하는 것이 무엇인지 파악했음을 보여줍니다.

그러나 일부 고용주의 경우 한 장소에 머무르는 것이 근로자에 ​​대해 나쁘게 반영되기 시작할 수 있는 지점이 있습니다. “8년, 9년, 10년, 정말 환상적입니다.”라고 그는 말합니다.

하지만 15세, 17세, 19세… 거기에는 큰 차이가 있습니다. 약간의 팁이 균형을 잡아주는 창이 있는 것 같아요.

예를 들어, 오랫동안 한 위치에 있다는 것은 전문성 개발이 정체되었거나 근로자의 네트워크가 더 작다는 신호일 수 있습니다.

McLaughlin은 “당신이 한 산업, 한 비즈니스에만 있었다면 약간 1차원적으로 만들 수 있습니다.”라고 말합니다.

“채용 관리자의 관점에서 그들의 학습 및 개발 스타일이 얼마나 다양한지 궁금합니다. 그들은 기꺼이 위험을 감수하거나 위험을 회피합니까? 그들은 충분히 역동적입니까?more news

그걸 보고 가시면 이 사람이 얼마나 의욕이 솟습니까? 왜 그들은 움직이고 싶어하지 않았습니까?”

Claudia B Kropf, 미국에 기반을 둔 National Automobile Dealers Association의 인사 담당 부사장이자 HR 컨설팅의 설립자

먼데이즈 로우(Monday’s Row)는 장기 근속으로 인해 고용 관리자가 직원에게 야망이 없는지 의심하게 될 수 있다는 데 동의합니다.